За 9 месяцев вы создадите
Чтобы учесть все важные аспекты развития клиентоцентричности бизнеса, уделить внимание «слепым зонам» и предугадать сложности, снизить сопротивление переменам и создать прочный фундамент для качественного клиентского опыта
Для того, чтобы голос каждого клиента был услышан, чтобы систематизировать данные и сделать их доступными для анализа и принятия информированных управленческих решений во всех подразделениях компании
Участники спроектируют и самостоятельно проведут исследование на базе методологии NPS с выявлением и анализом драйверов лояльности, CSI, CES, степени их корреляции с коммерческими показателями деятельности компании
Для создания единого видения текущей ситуации в компании представителями различных подразделений и департаментов, поиска болевых точек и моментов истины, определяющих отношение клиентов к компании и решение возвращаться и покупать снова
Пошаговый план действий СХ трансформации компании с конкретными сроками, ответственными, необходимыми ресурсами и KPI
Интегральную CX стратегию своей компании
Исследование клиентского опыта
Детальный Action Plan развития клиентоориентированности
Карту клиентского путешествия (CJM)
«Мы знаем, что самый ценный ресурс 21 века — время.
Именно поэтому мы построили программу и тайминг нашего курса таким образом, чтобы обучение проходило максимально эффективно и при этом могло быть комфортно встроено в режим работающего специалиста с высоким уровнем загрузки».
Живой эфир или запись - на выбор
Все обучение проходит онлайн в режиме реального времени в Zoom. После каждого эфира записи сохраняются в вашем личном кабинете. Они доступны в течение одного года
В каждом модуле 2 встречи по 4 часа в режиме онлайн + 1,5 часовая встреча в режиме реального времени с приглашенным международным экспертом
9 модулей
1 модуль – 1 месяц
1 месяц:
Теория - 2 встречи по 4 часа
Практика – 1 встреча 4-6 часов
Гость – 1,5 вебинар на тему модуля с спикерами курса
Общение с единомышленниками
— в любое время в закрытом чате
Домашнее задание
— самостоятельно
Практические 4-6 часовые воркшопы в мини-группе до 20 человек для проработки материала на ваш выбор в рабочее или внерабочее время. А также выполнения ДЗ и разбора менторами основных ошибок в заданиях
Вы получаете доступ в закрытый чат, где сможете задавать вопросы по заданиям менторам.
Получите поддержку от коллег и найдете единомышленников
с помощью нашей программы «баддинга» — регулярных индивидуальных встреч с другими студентами
Детальный Action
Plan развития клиентоориенти-рованности
Средняя стоимость реализации этих бизнес-проектов на рынке составляет
5 000 000 рублей
Концепцию работы
с сегментами клиентов
Для эффективного распределения ресурсов и грамотной расстановки приоритетов, повышения эффективности коммуникаций и ценности продуктов/услуг компании для клиентов
Меняем «пластиковые» стандарты, которые лежат в столах на «живые» стандарты. Живые стандарты помогают сотрудникам в различных ситуациях находить решения, легче делать свою работу и с удовольствием. Живые стандарты дают клиенту уверенность в различных точках контакта с компанией получать ожидаемый уровень сервиса